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　　公司存在问题与整改措施 问题一：管理混乱，缺乏规范 在公司运作过程中，我们发现管理混乱，缺乏规范是一个非常严重的问题。不同部门之间缺乏有效的沟通和协调，各自为战，导致信息传递不及时、不准确、不完整，甚至出现了相互推卸责任的现象。缺乏规范也导致了公司内部的管理流程不清晰，各项规章制度不完善，导致员工不知道应该遵守哪些规则，有些员工违规行为得不到及时的处理。 整改措施： 1. 建立管理制度，制定各项规章制度，明确公司每个岗位的职责、权限和工作流程。 2. 建立有效的沟通机制，加强部门间的协调与沟通，确保信息传递的及时性、准确性、完整性。 3. 加强...

　　公司存在问题与整改措施 问题一：管理混乱，缺乏规范 在公司运作过程中，我们发现管理混乱，缺乏规范是一个非常严重的问题。不同部门之间缺乏有效的沟通和协调，各自为战，导致信息传递不及时、不准确、不完整，甚至出现了相互推卸责任的现象。缺乏规范也导致了公司内部的管理流程不清晰，各项规章制度不完善，导致员工不知道应该遵守哪些规则，有些员工违规行为得不到及时的处理。 整改措施： 1. 建立管理制度，制定各项规章制度，明确公司每个岗位的职责、权限和工作流程。 2. 建立有效的沟通机制，加强部门间的协调与沟通，确保信息传递的及时性、准确性、完整性。 3. 加强内部培训和教育，使员工清楚公司的管理制度，并明确违规行为的处理措施，从而提升员工的自我约束能力。 问题二：人才流失严重，招聘困难 公司存在的另一个问题就是人才流失严重，员工离职率较高，同时也很难招聘到合适的人才。这对公司的发展产生了不良的影响，不仅浪费了公司的人力和财力资源，还导致了工作进度的延误。