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哈尔滨轴承集团销售有限公司是哈轴的现货销售公司,下属设有四个分公司:哈尔滨轴承集团济南销售有限公司,哈尔滨轴承集团无锡销售有限公司,哈尔滨轴承集团青岛销售有限公司,四川哈轴轴承销售有限公司,专营HRB品牌轴承,现自有库存近1亿元,并以哈轴库存为依托,涵盖了深沟球轴承、圆柱滚子轴承、调心球轴承、圆锥滚子轴承、角接触球轴承、丝杠支撑轴承、双向推理角接触球轴承等18000多种型号和规格,具有强大的现货供应能力。哈尔滨轴承集团销售有限公司严格按照哈轴公司的要求运作,实行订货、帮助用户选型、供应、售后服务综合一体化,并根据用户使用特性不同,设计高温轴承、高速轴承、不锈钢轴承、抗腐蚀轴承、印刷机械轴承等全套解决方案,即全面、迅速地满足客户在特殊型号及大批量方面的需求,同时对厂里作到了在轴承质量、市场需求、用户建议等方面的信息反馈,真正的起到了哈轴对外销售和服务窗口作用。
随着业务不断扩展延伸,公司先后在山东、江苏、四川、广东等省市设立了分公司和驻外办事处。已成功为国内多家知名企业如:大庆石油、龙煤集团、山推机械、枣矿集团、徐工集团、攀成钢集团、佛山陶瓷等提供了产品配套。并在部分城市设立了哈尔滨轴承代理商及经销商,不论在客户数量、经营规模、销售业绩、服务质量等方面都居于行业前列。为了适应市场需求,公司采取轴承代理渠道开发和店面网络零售相结合,轴承价格合理,品质保证。哈尔滨轴承集团销售有限公司将一如继往,以更严格的要求、热忱的服务,为广大新老客户服务,同您携手共创美好的未来!
⑵在集中向市经济开发区提交申请用地报告基础上,争取开发区领导于1月9日专程到我们会员单位考察。通过考察,开发区领导对我们丽水轴承行业有了非常中肯和正面的认识:因为本行业的轴承产品属于机电产品的基础构件,因此首先肯定了本行业的轴承产品有广泛的市场需求,本行业有广阔的发展前途。决不会重滔丽水金笔昙花一现的覆辙;并且表示:培养市场、扶持本地企业发展是市政府的一贯政策。对有市场、有发展前途的产品和企业,只要自身具备一定的经济实力,在申请用地时,政府随时会帮助解决;同时指出:不提倡以协会的名义申请用地。协会只能发挥推荐和协助的功能,即向政府推荐真正有实力的企业申请工业用地;协助政府准确的将土地供应给真正有发展前途和急需土地的企业;政府在供地时会考虑将相同产业和有产业链的企业用地相对集中在一个区域,以形成规模效应和营造高效的经济环境。
⑶多渠道地了解和掌握政府供地信息。由于今年的经济形势变化较大,上半年因去年金融危机的连续影响,企业效益普遍进入低谷,企业发展势头普遍受到遏制,而各地政府的工业化进程与思路未减。相比之下,政府的引资招商工作相对受挫,客观上给要求土地的中小企业提供了机遇。主要表现在供地政策更加优惠,其中较为突出的是地价走低,如市经济开发区南城工业区块年初的地价是20万元/亩,下半年是13.8万元/亩;莲都区碧湖区块下半年降为13万元/亩(挂牌价15万元/亩,两年建设期完成后返回2万元/亩);衢州市来丽招商,柯城区工业区块9.6万元/亩、衢江区工业区块8.1万元/亩。其次是政府招商的主动和热情程度提高,如衢州经济开发区招商局领导就非常热情的希望我丽水轴承企业能落户衢州,丽水经济开发区招商局的领导对我轴承企业也相当热情。
⑷积极协助会员单位申请土地工作。在及时向会员传达政府供地信息的同时,主动为会员单位编写申请土地的可行性报告,并建立和保持与开发区的沟通和联系渠道。到目前为止,共有9家会员单位向丽水经济开发区递交了申请土地的可行性报告,合计申请工业用地155亩。市经济开发区已经考虑9家企业的申地要求,并进行初步审核。若没有大的情况变化,可根据南城区块开发情况准备在机械设备园区内安排轴承企业。同时要求协会提供轴承厂区规划设计方案的建议(此建议已提交)。
2010年是二十一世纪从00年代过渡到10年代的第一年。在经历00年代后期严重的全球经济衰退之后,由于各国政府广泛的公共干预支持了需求并降低了金融市场的不确定性和系统性风险,全球经济增长正在转负为正。但复苏过程将是缓慢的,因为金融体系目前仍处于受损状态,公共政策提供的支持将逐步减小,一些经济体的全面复苏还有待时日。但在中国、印度等国经济增长的带动下,新兴经济体经济在2010年将增长5.1%;而在主要发达经济体中,预计美国经济在2009年收缩2.7%之后,2010年将扩张1.5%;欧元区经济在2009年收缩4.2%后,2010年将增长0.3%;英国经济2009年将收缩4.4%,2010年有望增长0.9%;日本经济2009年将下滑5.4%,2010年则将增长1.7%;国内最直接的表现是我国政府扩大投资的有关政策措施,带动我国固定资产投资稳中加快。因此不论是对全球或是国内的经济展望,2010年都将是鼓舞人心和充满希望的一年。因此,我们的轴承企业,应该从以下几个方面入手:
一、把握机遇,脚踏实地,从我做起。在原有产品的基础上,努力实现创新、转型。创新是指技术、管理和营销多层面的变革。以技术提高盈利能力是一种创新,改革供应链管理也是一种创新。创新并不是就要发明。创新是指企业家对生产要素的重新组合。譬如我们把我们上下线的客户的产品作一种新的组合就是一种创新。我认为也有很多的整机适合我们去做,如小型数控专用设备。如我们自己行业杆端关节、直线轴承的专机就是很好的一个产品。在这个问题上,威科轴承公司为我们带了好头,在2009年上半年,他们开发了数控车床,下半年又进行了更新升级,其速度之快、效率之高,令同行钦佩。另外还有金塔轴承公司,他们正在进军能源领域,在困境中另辟捷径,其经营思路和敬业精神可嘉。
坚持质量第一的宗旨需树立创企业品牌、创行业品牌意识。当前市场供大于求的局面在今后很长时期里不会改变,用户对同类产品的挑选空间十分庞大。因此,有口皆碑的品牌产品市场优势更显得突出,不仅销量大,价格也高。一个企业的知名品牌不仅给本企业带来效益,又提升了该企业的声誉,企业的声誉反过来又增加品牌的知名度,如此良性循环,企业才能做大做强。本地企业及其品牌的声誉也将提升当地同行业的声誉和知名度。因此,创名牌、创品牌对我们轴承企业来说,已经刻不容缓。
随着时代的进步,传统的、老式的管理模式和经营理念已越来越不适应现代企业的管理。因此必须不断学习,接受新思想,接受新理念,采用新办法来管理企业。学习内容有些是系统性的,有些是专题性的,要结合企业的实际情况,挤时间多学习。这里,联鑫、贝斯特等公司为我们做出了榜样,他们都挤出时间参加了复旦大学MBA高级经理人才的远程教育培训。实际上,政府也相当支持企业人才的教育培训,对学习费用有一定比例的扶助。大家要经常与政府主管部门沟通联系,争取政策扶持。
政府对企业的政策扶持实际是多方面的,如对企业的技术改造项目,有6%的资金扶持;在专利申请方面,对获得国家授权的发明专利、实用新型专利和外观设计专利分别给予5000元、2000元和500元的资助;对外经贸企业,经营本市产品,给予销售额0.7%的奖励,超出上年同期部分给予1%的奖励。其中销售机电产品、农产品和省级以上高新技术产品的再分别给予销售额0.2%、0.3%和0.7%的奖励;获权当年或次年年度销售额达到200万元、500万元或1000万元人民币以上的企业,分别奖励1万元、2万元和3万元人民币;对出口企业当年新获得中国出口名牌、浙江出口名牌、丽水市出口名牌分别奖励100万元、20万元和2万元;对企业境外宣传(路牌、杂志等广告,画册、光盘等宣传资料)发生的费用给予70%的资助;等等。因此我们不仅要经营的好,还要用足政府的扶持政策,这也需要经常与政府主管部门加强联系和沟通,并注重学习。
三、明年的宏观经济形势还是不容乐观,虽然多数经济学家认为世界经济已经触底回升,但也有一些经济学家最近认为世界经济可能再次触底。这种不利的经济形势还将给我们中小企业带来了不少冲击。对此我们应有充分思想准备。要开源节流,扩大投资时应身体力行,不可盲目负债经营。我们中小企业并不是抗风险能力就最弱,我们要发挥船小好掉头的优势,不断变换我们的经营策略,同行业之间互通信息,互相帮助。共度难关。是完全能够做到的。
五、团结协会力量,建立共同抵御市场风险机制。在经营活动中,我们可以将几个会员单位在某同一地区同样类型的经济问题捆绑一起,由这几个会员单位选出代表集中前往解决,其费用由这几个会员单位分摊。这样的好处一是体现集体的力量,二是能适当的降低运作成本。我们也可以将经营市场发现的某些企业的不良行为以及可能发生的经营风险在会员中进行揭露和提示,让那些犯有不良行为的企业在我们行业中曝光,让他们没有市场,让风险得到预警,让我们行业的其他企业免受危害。
第5篇:中国轴承工业协会工作总结2006年是“十五”规划取得基础性成果的最后一年,是轴承协会工作的承上启下年。在中机联的直接关怀下,2006年6月,中国轴承工业协会召开会员大会,在总结四届工作的基础上,实行换届,选举产生了中轴协第五届领导班子,为轴协工作继续开展建立了组织基础。协会经过前几年的工作实践和总结,中国轴承工业协会逐步形成了贯彻一个发展战略、坚持一个工作方针、实行一个根本转变的发展思路,并在全行业逐步形成共识。在这一共识的引导下,2006年全行业共同努力,开展了大量工作,推动轴承行业取得了快速稳健的发展,取得了显著的成绩,主要有以下几个方面的工作:
近几年来,随着全球经济一体化和我国加入WTO,市场经济的不断发展和完善,在中央宏观调控的经济环境中,在机械工业主机行业持续快速发展的带动下,全国轴承工业实现了持续、快速、稳健的发展,取得了显著的成绩。全国轴承行业“十五”规划提出的目标轴承产品销售收入310亿元,产量30亿套,出口创汇9-10亿美元都已提前超额完成。2004年,全行业轴承销售收入达到320亿元,产量32亿套;2005年在产销继续增长的同时,出口创汇11.4亿美元。至此,“十五”明确规定的经济指标皆已超额完成。2006年以来,全行业整体运行稳健,经济效益继续上升。据统计分析,全国轴承行业销售收入预计达到520亿元,较上年同比增长16.6%,产量58亿套,较去年同比增长17.6%,出口轴承25.89亿套,较上年同比增长14%,出口创汇14.25亿美元,较上年同比增长25%。以此分析,我国的轴承工业销售收入跃居世界第三位,早已进入世界轴承大国行列。2002年至2006年全国轴承销售收入按可比口径平均递增16.15%,产量按可比口径平均递增17.21%,发展是快速而稳健的。
在中央宏观调控和科学发展观的指引下,轴承行业各企业都把技术进步放在重要位置来抓。2006年中国轴承工业协会发的一号文件就是积极开展轴承产品质量跨标杆活动,继而推行名牌战略,召开质量会议,组织了两个非常设机构:轴承行业名牌推进委员会和轴承行业打假工作委员会,积极开展了大量的一系列工作。在全行业加大对新产品的开发和技术改造资金的投入力度,建立和充实企业的研发机构,并重视人才的培养和开发。行业新产品的开发速度明显加快。2006年中国轴承工业协会组织编印出版了《中国轴承产品目录》(伍本)据统计,我国轴承产品的品种规格已达66000多种,特别是汽车轴承、精密机床轴承、铁路轴承、家电轴承等的快速发展,出现了向高质量、高精度、高附加值轴承产品迈进的局面。如轿车用轮毂轴承带传感器的第三代轴承、研发超过200公里/小时的铁路客车轴承、数控机床精密轴承等近几年发展十分迅猛。军用轴承、航空航天轴承等完全立足于国内,并取得很好发展,为我国国防工业建设作出积极贡献。经过行业、企业的共同努力,行业联合攻关取得了可喜的成绩,全行业制造技术水平不断提高,科研、创新能力不断增强。通过洛阳轴承检测中心测试,参加攻关任务企业的轴承产品、无异音轴承达到75%以上,已接近和达到国外先进企业产品的水平。2006年,中轴协会同中机联报请国家名牌推进委员会批准将工业轴承列入国家名牌目录,并有万向轴承、ZWZ瓦轴、C&U人本、TMB天马和HRB哈轴等五家企业产品被国家名牌推进委员会授予中国名牌荣誉称号。由于我国轴承行业产能规模的快速增长和产品技术水平的提高,为采用先进工艺装备,实现生产自动化和改变生产方式提供了有利条件,加快了轴承生产方式的调整和提高。轴承自动生产线包括磨加工生产线、零件和成品清洗线、装配自动线等都已为广大企业所采用。据不完全统计,全行业有10多家主要轴承企业,有200多条自动生产线在使用,取得较好的技术经济效果。这些自动线%都是国内自已开发制造的。这也说明机床行业这几年为我国轴承行业的发展作出了很大的贡献。